기업의 채용 방식은 시대에 따라 변화하고 있습니다. 뿐만 아니라 지원자의 능력을 평가하는 방식도 창의적으로 변화하고 있습니다. 특히 글로벌 기업들은 채용 방식을 더욱 창의적으로 바꾸고 있으며, 독특한 스펙보다는 지원자의 재능을 알아보는 것을 선호하고 있습니다. 이 글에서는 가장 기발하고 독창적인 몇 가지 사례를 소개합니다.
게임을 활용하는 채용 테스트: 즐기면서 능력을 검증한다.
기업들은 더 창의적인 방식으로 뒷받침할 능력을 평가하고 있습니다. 주류에서도 AI 및 IT 업계를 중심으로 '게임'을 활용한 채용 방식이 증가하고 있습니다. 독점적인 경쟁 방식은 Google, 마이크로소프트, 유니레버 와 같은 글로벌 기업입니다.
Google의 온라인 코드 게임
Google은 'foo.bar'라는 비밀스러운 코딩 챌린지를 운영합니다. 개발자들이 특정 검색어(예: "python 람다 함수")를 자주 검색하면, Google이 자동으로 foo.bar 사이트에 초대하는 팝업을 띄웁니다. 여기에서 프로그래밍 문제를 대화하면 Google의 리쿠르터가 응답을 인터뷰 기회를 제공합니다. 이에 대해 특이한 점이 아닌, 실제적인 문제를 해결하는 것을 평가하는 것입니다.
유니레버의 온라인 게임 채용 프로세스
유니레버는 인공 지능 기반의 게임을 활용하여 지원자를 평가하는 독특한 방식을 채택했습니다. 지원자는 특정 사고방식과 행동 패턴을 테스트하는 미니 게임을 플레이하며, AI가 이를 분석해 지원자의 문제 해결 능력을 평가합니다.
SNS와 바이럴 마케팅을 활용한 채용: 당신의 창조를 증명하라
독립된 미디어는 커뮤니케이션 도구를 넘어, 기업들이 창의적인 채널을 찾을 수 있는 새로운 채널이 존재합니다. 이제 기업들은 지원자들에게 자기소개서를 선호하는 것이 아니라, '바이럴 콘텐츠'를 생성하는 본 경험이 있는지, 창의적인 온라인 활동을 인정받을 만큼 중요하게 평가합니다.
레드불: 나만의 콘텐츠로 지원하라
에너지 드링크 브랜드 레드불은 과거 'Red Bull Wingfinder'라는 채용 프로그램을 운영했습니다. 이 프로그램에서는 지원자들에게 대신 본인이 직접 제작한 콘텐츠(예: 영상, 블로그 글, 인스타그램 캠페인)를 제출하도록 했습니다. 이를 통해 레드불의 핵심 가치인 '도전 정신'과 '창의력'을 증명할 수 있는 플레이어를 찾았습니다.
트위터: 트윗 한 줄로 취업 성공?
트위터는 과거의 특정 업무에 지원을 선택하는 '140자 조치'를 제출하도록 한 적이 있습니다. 즉, 자신의 능력을 140자로 요약해 표현해야 했고, 당시에서 이 지원자의 보완과 언어 능력이 평가되었다고 합니다. 이 실험적인 채용 방식은 매우 활동적입니다.
바이럴 콘텐츠 제작작품
마케팅, 광고, PR 직군에서는 특정 제품이나 유명 브랜드를 가지고 '바이럴 콘텐츠'를 제작해, 채용 과제를 부여하는 경우가 많습니다. 예를 들어, 유튜브 광고 제작, 틱톡 챌린지 기획, 인스타그램 릴스 콘텐츠 기획 등이다.
영향력 있는 SNS를 활용한 채용 방식은 기업들의 지원자의 장점과 디지털 역량을 실전에서 평가할 수 있다는 점에서 매우 중요합니다.
극한 상황에서 평가하는 채용: 압도하는 실제로 능력을 보여줍니다
일부 기업에서는 지원자의 “스트레스 관리”와 “사고의 순발력”을 평가하기 위해 행동 상황을 설정하는 채용 프로세스를 운영합니다. 이는 특히 스타트업 업계에서 인기가 높습니다.
골드만 삭스에서 잘 통하는 질문들
어레이 뱅킹 투자 골드만삭스는 후보자를 최대한 활용하기 위해 '예상치 못한' 질문을 던지는 것으로 유명합니다. 예를 들어
“만약 로그아웃한다면 어떻게 시간을 보내시겠습니까?”
“10초 안에 우리가 투자해야 할 새로운 사업 아이디어를 말해 보세요.”
이러한 질문은 지원자가 얼마나 빠르게 생각하고 편안하게 지원할 수 있는지를 평가하기 위한 것입니다.
에어비앤비: 저축 게임
에어비앤비는 과거 지원자들을 '야외 기억력 캠프'에 초대하여 낯선 사람들과 팀을 이루어 함께 문제를 해결해야 했습니다. 이 과정을 통해 지원자의 협동심, 위기 대응 능력, 칭찬 능력 등을 평가했습니다.
광고 업계의 '즉흥 피칭 방식'
광고 및 마케팅 업계에서는 특정 브랜드에 대한 즉석 광고 전략을 기획하고 발표하는 방식으로 지원자를 평가하기도 합니다. 예를 들어, 고용주가 “앞으로 30분 안에 스타벅스의 새로운 광고 캠페인을 기획하고 프레젠테이션하라”는 과제를 제시할 수 있습니다.
이러한 행동 상황에 대한 태도는 학생이 재빠르게 대처하고 재구성할 수 있는 능력을 평가하는 태도입니다. 강력한 지원자가 될 수 있는 능력을 갖춘 소수의 힘에 속해야 합니다.
이는 채용 방식을 혁신해야 한다는 것을 의미합니다.
비즈니스 세계에서는 단순히 교육과 경험을 평가하는 것 이상으로 채용에 대한 주요하고 독립적인 접근 방식을 채택하는 기업에 큰 가치가 있습니다. 게임을 통한 테스트, 소셜 미디어 및 바이럴 콘텐츠 평가, 활동성 평가는 모두 지원자의 실제 능력을 파악하는 데 효과적인 도구입니다.
앞으로 AI 기술이 더욱 발전함에 따라 다양한 채용 방식이 비교될 것이지만, 중요한 것은 “지원자의 진정한 능력”을 평가할 수 있어야 한다는 것입니다. 기업은 독자적인 채용 방식을 통해 최적의 인재를 찾아내는 힘으로 진화할 것입니다.